予測や計画を立てる

予測や計画を立てるのは、経営上層部の領分であり、それにはつねに修正が施されます。

計画は、経営上の方策というよりむしろ、銀行や株主と交渉するための手段として存在しています。

その期間は短く、ご都合主義でその場で決めていくような方針が好まれます。

昇進の際に主に大事なのは、本人の資格や専門知識、実績といったものよりも、その人が信頼できるかどうかという点です。

これはギリシャ語ではメッソンと呼ばれているもので、縁故や政治的つながり、人間関係の基礎となっており、ギリシャのあらゆる組織の骨組みに浸透しています。

すべてのヨーロッパ文化において、本人の優秀さと実績だけでトップまで上りつめることは、テクノクラート的理想であり、名誉なこととされていますが、これはギリシャではもっと顕著です。

JDPホールディングス株式会社 

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このページは、-が2015年5月22日 11:31に書いたブログ記事です。

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